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當韓國三星遇上工會怒火 再輝煌的神話也會瓦解

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時事
當韓國三星遇上工會怒火 再輝煌的神話也會瓦解
12日,韓國全國三星電子工會在三星電子會長李在鎔家門前搭建帳篷,工會預計於21日開始展開18天的大規模罷工。圖/東方IC

鐘志明/獨立記者、勞權部落客

當韓國三星集團工會於近期發動大規模罷工抗爭時,外界震撼的並不只是半導體產業供應鏈可能受到的衝擊,更多關注的焦點,在於一個長期被視為「韓國經濟神話」象徵的超級財閥,終於不得不正面回應勞工集體力量的崛起。這場罷工,不只是韓國勞資關係的一次重大轉折,更是一面鏡子,映照出同為亞洲四小龍之一的台灣,長期以來對工會力量的忽視,以及對勞動權益保障的結構性失衡。

多年來,三星集團幾乎代表著韓國國力的延伸。從電子、金融到重工業,其影響力深入國家經濟命脈。然而,也正因為財閥權力過於龐大,韓國社會長期存在「企業凌駕勞工」的結構問題。過去三星集團甚至一度被外界批評採取「無工會」的經營策略,透過制度與管理文化壓制工會的發展。如今,工會不但成功組織會員,更能發動全國性罷工,而且預計參與人數將超過4萬人,足足是上一次的8倍之多,也因此引起韓國中央勞動委員會的高度重視,成功迫使資方坐上談判桌,這背後所代表的深遠意涵,其實是韓國勞工意識的成熟,以及工會角色的重新崛起。

反觀台灣,長期以來許多大型企業對於工會的理解,仍然停留在「抗爭組織」甚至是「麻煩製造者」的刻板印象。而許多企業主更將工會視為經營阻力,而非企業治理的一環,部分政府部門更習慣將勞資爭議視為勞資糾紛,而非勞動民主的重要課題。也因為這樣的氛圍所使然,導致台灣雖然擁有《工會法》、《勞基法》等相關勞權保障制度,但實際上多數基層勞工仍缺乏真正有效的集體談判能力。尤其在製造業、服務業及科技業領域行業,職場威權的聲量更經常掩蓋職場霸凌、精神壓迫與不合理勞動條件等等職場不對等問題。

三星事件最值得台灣深思之處,在於現代企業中工會所扮演的真正功能,從來就不只是為了「加薪」而存在,更重要的是建立一套勞資權力的平衡機制。因為當企業發展的規模越龐大、資本越集中,個別勞工在體制之中,便會越顯渺小。沒有工會的奧援,勞工便只能孤立地面對龐大企業體系;而孤立的勞工,往往也是最先也最容易被犧牲的一群。三星工會此次之所以能夠形成社會壓力,不只是因為人數眾多,而是因為其成功將勞工訴求轉化為公共議題,讓韓國人民開始重新思考:當企業獲利屢創新高時,勞工究竟分得多少成長果實?企業治理是否只剩股東利益,而忽略了勞動尊嚴?

更值得注意的是,韓國工會運動的成熟,並非一夕之間完成,而是歷經長期抗爭與制度改革累積而來。自1980年代民主化浪潮開始,韓國工人運動便逐漸與民主政治結合,工會不再只是爭取薪資待遇,而是成為社會改革的重要力量。也因此,今日韓國工會能夠在國家政策、產業轉型乃至財閥治理中發揮影響力。反觀台灣,雖然近年外送平台、航空業、醫護界與國營事業等等工會運動逐漸抬頭,但整體而言,工會參與率仍然偏低,青年勞工對工會認同感不足,許多企業內部甚至仍存在對工會成員的敵視、排擠與抵制。這顯示台灣社會對勞動集體權的理解,依舊停留在相對落後的階段。

然而,最令人憂心的其實是台灣近年經濟成長及企業獲利,與勞工所得成長之間嚴重脫節的現象。尤其在AI、半導體與高科技產業蓬勃發展之際,資本市場享受巨大紅利,但基層勞工卻未必同步受惠。許多企業強調「人才競爭」,卻對基層人力長期低薪化視若無睹;一方面高喊ESG與企業永續,另一方面卻忽視過勞文化與職場心理壓力。諷刺的是當企業治理越來越重視環境與公司治理時,「勞工權益」卻往往仍停留在呼口號層次。三星罷工事件所揭露的,正是當勞工長期被排除於利益分配之外時,再強大的企業也終究會面臨來自內部憤怒的反撲。

台灣尤其不能忽視時代趨勢的主流思維,那便是工會的存在並非破壞經濟效率,而是維持社會穩定的重要安全閥。許多企業經營者習慣將工會與「對立」、「罷工」畫上等號,其實真正成熟的工會制度,反而能降低極端衝突發生機率。因為當勞工擁有制度化發聲管道,許多問題便能在勞資協商中化解,而不是累積成集體的不滿甚至憤怒。反之,若企業長期壓抑勞工聲音,表面上看似維持了管理效率,實際上卻是在累積更大的結構性風險。韓國三星集團如今所面對的結果,某種程度上正是過去長年忽視工會文化所種下的遠因。

更深層而言,韓國三星集團罷工事件也提醒台灣社會一件事,勞工權益從來不是單純的「經濟問題」,而是民主問題。當一個社會允許資本擁有無限擴張權力,卻無法保障勞工基本集體協商權時,最終失衡的不只是勞資關係,更是整體社會公平。工會的價值,在於讓弱勢者能夠集結力量,避免個體在資本洪流中被完全吞沒。這也是為何成熟民主的先進國家,多半同時擁有成熟的工會制度,諸如美國、德國籍法國等等。因為真正健康的市場經濟,不應只有資本的自由,也必須包含勞動者的尊嚴。

近年台灣政府不斷強調「產業升級」、「國際競爭力」與「護國神山」,但若缺乏相對應的勞動權益改革,最終恐怕只是讓經濟成果更加集中於少數資本擁有者。當低薪、高工時、職場焦慮,以及惡質的勞動條件與環境成為普遍現象,這其實已經不是單純的勞動問題,而是社會信任危機。三星工會的崛起,不只是韓國勞工的勝利,也是一記對亞洲資本主義模式的警鐘:如果企業只追求獲利最大化,而忽略勞工參與與利益共享,那麼再輝煌的產業神話,也終將面臨內部裂痕甚至瓦解。

對台灣而言,真正需要學習的,不只是韓國工會敢於對抗財閥的勇氣,而是其背後逐漸成熟的勞動民主精神。工會不應只是勞工最後的抗爭工具,而應成為企業治理的重要夥伴;勞工權益也不應被視為經濟成長的阻礙,而應被視為社會永續發展的基礎。否則,當台灣一面高喊經濟奇蹟,一面卻讓越來越多勞工陷入過勞、低薪與缺乏保障的困境時,那所謂的繁榮恐怕也只是建立在不穩定地基上的虛假榮景。

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