2023年初加入精誠金融的黃華勇，看準銀行、特約商店需要能支援所有收款方式的工具，以及政府推動非現金支付的趨勢，抓到上戰場的新機會。「在台灣，現金之外除了信用卡，還有電子支付、悠遊卡、一卡通，甚至線上有虛擬帳號…那到底誰能把這些整合在一起？這就叫做OMO。」他分析：「刷卡機我們很會，線上（online）也會，線下（offline）也會，這就是為什麼我們被視為台灣最有可能實現OMO的公司。」他還透露，為此研發的多元刷卡機，將用「送」的，「機器免費！我們分潤就好，你覺得可不可以成功？」黃華勇說，他拚事業的準則只有八個字：「市占為尊，毛利為王。」
誓脫離貧窮 勇往直前
這股敢於正面對決的狠勁，源自於他艱辛的童年。黃華勇出生於高雄鹽埕，對貧窮有著深刻的記憶。「窮人沒有資格生病，小時候我姊姊病很重，真的是快往生，我媽媽就一直哭，爸爸出去也借不到錢。我媽後來跑去一間診所，問醫生可不可以讓她欠？那個醫生人很好，只叫護士趕快送我姊去病房，其他不用管…」那一幕烙印在當年那個小黃華勇心裡，也形塑了他的人生觀：「我這輩子只有一個想法，就是再也不要窮了。」他自嘲，像他這種家裡沒田產、沒有祖先庇蔭的人，宿命就是來處理麻煩事的，「人家交給我的大概都沒好事，但我都能解決。所以我不怕打仗，就怕沒仗打。」只要仗打贏了，都附帶甜蜜的成果。
幫經理提包 神功練成
26歲那年，黃華勇在一家紡織廠當企劃，老闆看他反應快，適合當業務，叫他當一位老業務經理的學徒，學成就讓他接班，「老經理專門負責把布賣去迪化街，我就幫他提包包。在迪化街做生意是非常難的，酒要喝到死為止啊！」跟著老經理的那2年，包括貨品品質不好要怎麼化解，在新加坡大舞廳喝酒，要喝到什麼程度還能清醒收到錢，「哪裡有好吃的？怎麼樣帶客人去應酬…他都教我。」黃華勇說，雖然紡織廠老闆退休後讓侄子接班，他傷心了一下，「但神功已經練成，這是我人生的關鍵點。」後來轉戰金融業車貸、進入永豐銀行信用卡部，幾乎已無對手。
「我是最早把刷卡分期付款制、紅利折抵現金推成功的人。」黃華勇透露，當年他在永豐信用卡部當主管，因為人緣好，也是其他銀行信用卡業務的地下大哥，他一吆喝，大家就踴躍幫忙推廣。
「後來到歐付寶做第三方支付，我已經是做得最好的，但也只能幫公司做到損益兩平。」遇到瓶頸，他剛好有機會去中國做廠備裝置融資，在中國市場3年，看到最頂層的商業模式。
