全聯善美的文化藝術基金會接下宜蘭傳藝已經10年。執行長羅欣怡表示，「傳承、創新、永續，是園區一路走來最重要的三個方向。未來也會持續以傳承臺灣文化為核心，結合環境永續、地方共好與國際SDGs，打造一個更綠色、多元且友善的國際文化園區。」
會後，看見公益發光，感性地的董事長林敏雄表示，「公益善循環很重要，賺錢、賠錢，放一邊。」同時，特別留下來與媒體分享對傳藝十年有成的欣慰外，他也一一回應對零售通路產業的觀察與洞悉。
林敏雄表示，做公益看見成效，「賺錢、賠錢，先放一邊」。
首先，面對網路撻伐聲浪，他自嘲一下地說，「務實一點好，『操』一下才有進步空間。」問及LOPIA如果詢問會併購嗎？他的回答很有趣，「事前並未聽聞相關傳言。不過若LOPIA事前曾主動接觸，全聯仍會審慎評估相關可能性。」在旁的總經理蔡篤昌補充說明，「聚焦在我們本業，超市、餐飲都會看，像是是日式高檔超市，我們都會學習。」
至於景氣、通膨與股市大漲的變因，林敏雄則說，「我們沒有大月、小月之分，總是要吃飯。今年國產水果量產，例如芒果，我們也會大採購。」同時他也再次強調，「我們做好自己本業，不做不擅長的事。」蔡篤昌也直言，「全聯開大門走大路，我們就是走自己的路。」
全聯從一開始的66家店，今年展店目標將達凈1280家，上看2,300億元。
