統一超董事長羅智先指出，零售業每天都面臨壓力，因為「每天都要結帳，消費者每天都在對我們投票」。隨著市場競爭愈來愈激烈，各行各業都面臨淘汰加速，「未來不會有任何行業很輕鬆」。
羅智先認為，零售業和製造業很不一樣，超市、量販店的經營，本來就高度仰賴商圈條件與人口結構變化，「對消費者而言，其實不太在乎到底是便利商店、超市還是量販店，只要能滿足需求就好。也代表零售業的界線正變得愈來愈模糊，而商品品項選擇才是重點。」
談到不同零售業態定位，羅智先指出，「家樂福屬於典型綜合型賣場；好市多則是會員制量販店，採『寬類窄品』策略，也就是商品類別很多，但單一品項選擇較少；LOPIA則偏向『窄類寬品』，像是在肉類商品上非常專業，定位相當清楚。
零售業慘澹，但統一超年年成長，羅智先表示，展店數沒有限制。
