力積電副董事長謝再居特別向股東說明，董事長黃崇仁因為最近走路比較不方便，今天沒辦法出席股東會，囑咐他轉述明年一定會到場，也一定會分派股息。
力積電總經理朱憲國說明，去年稅後虧損78億元，關鍵在於銅鑼P5新廠未達經濟規模，預設最高可達5萬片的產能，最後只生產8,500片，成為拖累整體獲利的主因。此外，在疫情後需求反轉與中國產能大開夾擊下，成熟製程價格與稼動率同步承壓，也讓力積電過去仰賴的驅動IC、CMOS影像感測器（CIS）等產品面臨激烈競爭。
力積電3月將銅鑼廠以16億美元出售予美光，同時爭取到2億美元技術服務費及3億美元設備資金，總交易規模逾560億元。力積電財務長邵章榮指出，力積電因而將負債從710億元降到約267億元，讓公司回到健康水位。交易所得大部分資金用於償還銀行貸款，其餘則投入設備汰舊換新與產線優化。
此外，朱憲國指出，力積電也借助美光之力切入HBM供應鏈。美光將其納入後段晶圓製造（PWF）代工夥伴，並提供資金與訂單保障，形成長期合作關係。朱憲國指出，這不只是單純代工，而是策略性合作，「它不是普通的代工生意，美光甚至連毛利都保證。」
朱憲國表示，透過PWF製程，力積電得以銜接自身布局多年的Wafer-on-Wafer（WoW）混合鍵合技術，進一步延伸至下一世代的3D堆疊應用。在此基礎上，力積電提出「第三隻腳」戰略——3D AI Foundry，與既有的邏輯代工和記憶體代工三分天下。朱憲國指出，不同於傳統晶圓代工，3D AI Foundry業務結合先進封裝、矽中介層與矽電容等關鍵元件，鎖定AI伺服器需求。
朱憲國表示，去年力積電營收約6成還是來自邏輯代工，藉由銅鑼廠設備搬遷之際，也會重新優化產品組合，大幅降低驅動IC和CIS產品比重，挪動產能支援3D AI Foundry，預計公司的整體毛利會往上拉升一個層級。加上漲價效應將遞延至今年下半年顯現，5、6月以後營收有望顯著成長。
