林慈棋把公司經營上軌道、員工變多後，他為了想學營運管理，先去考北科大的EMBA但沒考上，後來去報名另所私立科大的EMBA，「我去上兩週就不去了，因為不知道老師在講什麼，同學也全都在滑手機。」後來他找到朋友推薦，去上政大EMBA創業主班，除了認識到人脈外，也學到經營管理，他結業後又去考了師大EMBA並拿到碩士學位，他認為自己公司規模變大，是因為上課改變了他做傳產的盲點。
「以前我只會買賣，我怎麼跑，認識的都是髮型設計師，怎麼跑都是去髮廊，但去上EMBA課後，改變了我的思維，開始學著看產業趨勢，學營銷方式。最重要是，也學了營運策略，譬如公司的組織、品牌的內部創業，如何成立新公司去走向經濟規模。」
其實在林慈棋創業的更早階段，就是上課狂。當時正是公司準備起步，他第一次找外面代工廠合作，結果被坑了一筆，他很受傷、心情低落，後來去上了很多心靈課程。
「我記得是2009年，當時一直處在失落的情緒中，後來去上了一個叫飛鷹計畫的課，上完，我馬上業績從40、50萬到破百萬！」他回憶飛鷹計畫課程的內容，就是不停的操體能，「一次就是3天2夜，每天6點起床，要跑木炭、要一直大喊，喊到燒聲！」林慈棋說，當時課程3天2夜收費1.8萬元，其實沒教什麼，但就是一種潛能激發，「那年代有好多這類課，什麼火鳳凰、阿凡達啦很多，大多都是做業務的去上，就是給你一種信念，告訴自己一定要成功！」
