遠東Garden City打破了傳統百貨單純強調「購物」的封閉框架，以「City Green Hub」為核心理念，主打延伸消費者停留時間的「停留經濟」。全區公共設施比例高達40%，遠高於一般購物中心的15%至20%，並規劃超過10個大型公共空間。
其中，最吸睛的莫過於高達10米的香水體驗空間，將香氛與保養巧妙融入日常生活提案，讓消費者能在大巨蛋賽事人流、捷運網絡與周邊藝文動線之間，無縫穿梭於室內與戶外空間，使商場轉化為城市生活基礎設施的一環。
在業種布局上，Garden City以「餐飲」為最大主力，整體餐飲空間超過1萬坪、品牌逾150個，占全區面積高達三成；其次則為占地4,500坪的「國際精品」，涵蓋約65個精品櫃位，預計帶動整體兩成業績。此外，商場特別針對年輕家庭的需求，集結45個品牌打造業界規模最大的「親子專區」，搶攻家庭客群。
黃晴雯指出，Garden City首日已有約65%品牌正式開開，其餘品牌將於今年第4季至明年第1季陸續到位，全區最終將擁有約200個「全台首店」。目前初步數據顯示，Garden City成功將SOGO的核心客群從過去的35至55歲，大幅向下延伸至20至50歲，其中20至40歲的年輕族群占比已達37.5%。隨著Garden City全區開放，不僅引領百貨業邁向體驗型零售的新紀元，也為台北信義與忠孝商圈注入強大的活化動能。
