家族是年收600億元的車材廠全興集團零件，吳崇讓有不少親戚也做相關生意，但他堅持不和親戚搶客人。例如吳崇讓的姑丈也經營油封生意，主攻美國市場，不做國內，但有次美國客戶竟想轉向吳崇讓下單，而且吳崇讓的油封價錢還比姑丈的貴。
他找來姑丈與客戶，三方會談，堅定地告訴客戶：「對不起，我不能做給你，請你跟他（姑丈）買。」吳崇讓淡淡地說，「他是我父親的妹婿，父親幫都來不及的，他們創業時，我父親也幫過他們，我怎麼會跟姑丈搶客人。」
讚他有義氣，重情面，他又一臉理所當然，「台灣的客戶如果企業文化不好，我也不會做，志不同道不同，我現在只接企業文化一樣的。」他重砲抨擊台灣幾家汽車大廠收回扣、威脅砍價，全被他大刀一揮，淘汰掉低毛利率的訂單。
他不是有錢也不賺，而是在利字前面，永遠有更重要的事情，例如情義，例如理念。
