【影城小開拚轉型】地方型二輪小戲院 靠這招4年竄升影城二哥

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秀泰生活台中文心店,是廖偉銘最新拓點的成績單。
秀泰生活台中文心店,是廖偉銘最新拓點的成績單。
文|林喬慧攝影|林育緯主播|智偉

經營二輪戲院起家的秀泰集團,在二代廖偉銘接班後,近年來積極擴點,不但超越國賓影城搶下影院二哥寶座,還威脅龍頭威秀,勝出的關鍵,就在於廖偉銘勇於拓荒,在沒有人要經營的電影沙漠區域開出新據點。

秀泰集團這些年來,在廖偉銘手上一路茁壯。在國內廝殺激烈的影城大戰中,秀泰異軍突起,在一年百億元的大餅中,廖偉銘不但超越了影城二哥國賓,搶下1/4的市占率,目前全台已有12家影城的秀泰,數量僅小輸擁有13家的龍頭威秀一步。這5年更進一步,轉向跨足商場經營,成為國內唯一擁有商場與影城複合經營的企業集團。

「整個中部,這個點最好!」對於媒體並不陌生的廖偉銘,專訪一開口就分析秀泰生活旗艦館落腳台中八期的原因。「我們對面的COSTCO是全台營業額第一,這個地點又吃得到中彰投及部分苗栗人口。」「想想看,這麼多人一定要看電影、吃飯、逛街,在我們這,只要停好車就全部解決,還可以吹冷氣,多好啊!」

「你去看我們樹林店,假日那人潮簡直瘋掉!」當被問到這幾年躍升國內影城第二大的關鍵時,廖偉銘透露,「打點很重要!」。

廖偉銘分析,電影屬於內需市場,消費門檻不高,秀泰的選點原則,首先區域內沒有競爭對手,且當地人口密度一定要夠。他舉例,秀泰這幾年的新據點,台東、嘉義、樹林...等,都屬於電影市場空白區。「店規模大小也很重要,不要在一個只有30萬人口的地方,開一個像信義區影城這麼大的店,這不切實際。」

秀泰集團事業版圖
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