數位轉型

達梭系統（Dassault Systèmes）深耕台灣20年，今（16）日舉行「台灣年度高峰論壇暨SIMULIA用戶大會」。其中，台灣最大輪胎廠正新橡膠則是合作逾10年的客戶。正新近年透過達梭平台整合全球研發資料與模擬技術，進一步把輪胎從實體產品搬進虛擬世界，未來車廠在開發階段就能取得虛擬輪胎進行車輛模擬，從原本提供實體輪胎，轉向先提供多組虛擬輪胎。

金融業最具指標性的金融科技盛會「2026國泰金控技術年會」今（15）日盛大登場。適逢國泰金控啟動數位轉型滿10週年，國泰金控副董事長蔡宗翰親自出席並擔綱上午場爐邊對談與談人，深刻回顧十年轉型軌跡，並擘劃未來的戰略藍圖。

國泰金控今日（15日）盛大舉行國泰金控技術年會。國泰金控副董事長蔡宗翰首度出席論壇並進行「爐邊對談」，除了談及數位轉型與揭示國泰金控邁向「下一個十年」的數位轉型戰略方針與 AI 布局藍圖。同時也談論起他對AI浪潮的看法。

一派輕鬆自若的蔡宗翰在大會演講中指出，金融業的數位轉型絕非單純採購新系統或推出幾款App，而是一場歷時長久、必須深入企業骨髓的文化與架構變革，正如建構城市的「下水道工程」，過程雖然沉悶且挑戰重重，卻是支撐未來十年創新升級不可或缺的堅實基石。

國內藥局總數一度超過萬家，比超商還多，隨著新冠疫情紅利消退、開店成本攀升，又遇上惡性競爭的價格戰，不少業者撐不下去。就在藥局市場大洗牌之際，國內首家進入資本市場的桃園區域醫院敏盛集團，卻逆勢擴張，不只併購躍獅藥局，還力推「好鄰居藥業聯盟」，企圖挑戰大樹、丁丁等連鎖同業。

國內藥局總數一度展店超過萬家，比超商店數還多，隨著新冠疫情紅利消退，開店成本攀升，又遇上惡性競爭的價格戰，不少業者撐不下去。就在藥局市場大洗牌的同時，國內首家進入資本市場的桃園區域醫院敏盛集團，卻逆勢擴張，不只併購躍獅藥局（簡稱躍獅），還力推「好鄰居藥業聯盟」，企圖挑戰大樹、丁丁等連鎖同業。日前敏盛集團二代總裁楊弘仁接受本刊專訪坦言：「我們的戰略，就是靠著併購與串聯藥局通路，與健康事業體行深度整合，全面擴大醫療生態圈。」

集團執行長楊弘仁表示，敏盛體系透過資本運作，將社區連鎖藥局「躍獅藥局」納入集團版圖，建構出「醫院診所—社區藥局—居家照護」的三級預防與照護網絡。「此舉不僅打通醫藥供應鏈最末端，更讓營業額與服務觸角擺脫實體醫院地理位置的限制。讓敏盛從傳統醫療服務提供者，轉化為大健康企業集團。」同時更挖角零售通路資深幹將，導入新思維在質與量上提升，在疫情紅利消退後的藥局淘汰賽中「超車」，箇中作法為何？

「（我們）求穩不求大。」頂著一頭如同瓜皮帽的髮型、看起來一點都不像醫生的敏盛集團總裁楊弘仁，坐在哈佛健診辦公室接受本刊專刊，直指核心敏盛體系的戰略。敏盛集團二代的楊弘仁，接班後動作頻頻，不僅推動敏盛成為國內第一個醫院間接上市，還把父親蓋的桃園敏盛醫院大樓售後租回，併購哈佛健檢、且入主躍獅連鎖藥局成為百大藥局老闆，均列業界前段班。也讓同為臺大醫學系畢業的老爸，從開始的父子爭議到現在打分兒子近乎100分。

華南金控（2880）昨（27）日召開2026年第二季法人說明會，公布上半年稅後淨利173.64億元、每股盈餘（EPS）1.25元，均創同期新高；金控及銀行、證券、產險、創投等主要子公司獲利均創同期新高。總經理蕭玉美會中提出整併三原則，並透露明年股利仍將以現金配發為主。

回顧這數十年來的企業軟體應用服務，台智雲執行長吳漢章邊想邊說「台灣數位轉型多年，的確看過不少服務，但這次的AI Agent(AI代理)真的不太一樣！」大企業與中小型企業引進AI代理的考量與問題不一，自然會影響各家計畫和採用時間，而吳漢章還看到了「資料孤島」下所觸發的用藥輔助判斷商機，也就是華碩即將於下（9）月即將對外公開的「藥事AI Agent」。

隨著生成式AI快速發展、AGI時代逐步逼近，全球產業結構與工作模式正加速改變，「與AI協作」也從加分能力，逐漸成為工作者、創業者與企業面向未來的重要基本能力。擁有完整科技產業聚落與豐沛人才資源的新竹，更具備成為AI人才交流、實務應用與創新實驗基地的條件。

街頭巷尾都有超商，網購族取件非常普遍，不過7-11最近一項取貨新規卻在網路上吵翻天，有店員透露，未來拿0元包裹要在機台螢幕上簽名，話題一出立刻引來大批網友圍觀討論，雖然有人覺得這樣既環保又方便，但也有人擔心會外洩隱私隱私，貼文不到一天就突破38萬人觀看。