併購

華邦電16日晚間宣布，董事會通過以11.2億美元（約新台幣353.9億元），取得英飛凌旗下NOR Flash及F-RAM事業100%股權，預計2027年下半年完成。這也是華邦電近年罕見的大型海外併購案，交易完成後標的將重新啟用Spansion品牌，並以美國為總部獨立營運。

其實，彭金隆上任後不久，即遇到金控併購大戰，如台新金與中信金爭奪新光金的「雙龍搶珠」案。這正是外界觀察他能否從「圓融協調者」轉變成「果斷監理者」的關鍵測試。金管會最終明確以「維護金融市場秩序」與「保障股東權益」為由，展現出不講私交、依法行政的監理威信。

國內藥局總數一度超過萬家，比超商還多，隨著新冠疫情紅利消退、開店成本攀升，又遇上惡性競爭的價格戰，不少業者撐不下去。就在藥局市場大洗牌之際，國內首家進入資本市場的桃園區域醫院敏盛集團，卻逆勢擴張，不只併購躍獅藥局，還力推「好鄰居藥業聯盟」，企圖挑戰大樹、丁丁等連鎖同業。

國內藥局總數一度展店超過萬家，比超商店數還多，隨著新冠疫情紅利消退，開店成本攀升，又遇上惡性競爭的價格戰，不少業者撐不下去。就在藥局市場大洗牌的同時，國內首家進入資本市場的桃園區域醫院敏盛集團，卻逆勢擴張，不只併購躍獅藥局（簡稱躍獅），還力推「好鄰居藥業聯盟」，企圖挑戰大樹、丁丁等連鎖同業。日前敏盛集團二代總裁楊弘仁接受本刊專訪坦言：「我們的戰略，就是靠著併購與串聯藥局通路，與健康事業體行深度整合，全面擴大醫療生態圈。」

集團執行長楊弘仁表示，敏盛體系透過資本運作，將社區連鎖藥局「躍獅藥局」納入集團版圖，建構出「醫院診所—社區藥局—居家照護」的三級預防與照護網絡。「此舉不僅打通醫藥供應鏈最末端，更讓營業額與服務觸角擺脫實體醫院地理位置的限制。讓敏盛從傳統醫療服務提供者，轉化為大健康企業集團。」同時更挖角零售通路資深幹將，導入新思維在質與量上提升，在疫情紅利消退後的藥局淘汰賽中「超車」，箇中作法為何？

「（我們）求穩不求大。」頂著一頭如同瓜皮帽的髮型、看起來一點都不像醫生的敏盛集團總裁楊弘仁，坐在哈佛健診辦公室接受本刊專刊，直指核心敏盛體系的戰略。敏盛集團二代的楊弘仁，接班後動作頻頻，不僅推動敏盛成為國內第一個醫院間接上市，還把父親蓋的桃園敏盛醫院大樓售後租回，併購哈佛健檢、且入主躍獅連鎖藥局成為百大藥局老闆，均列業界前段班。也讓同為臺大醫學系畢業的老爸，從開始的父子爭議到現在打分兒子近乎100分。

第一金控（2892）昨（27）日召開2026年第二季法說會，上半年稅後淨利達177.98億元，年增41.9%，每股稅後盈餘（EPS）1.24元，金控與旗下主要子公司也同步寫下歷史同期新高；對於整併議題，總經理方螢基也表示，保持開放態度。

永豐金控近日召開2026年第二季法說會，2026年上半年稅後淨利達244.93億元，較去年同期成長94%，創下歷史新高，每股盈餘為1.66元，年化股東權益報酬率達18.98%；上半年淨收益為552.82億元，亦創歷史新高。

通寶半導體公布今年上半年度財報，合併營收達新台幣3.2億元，較去年同期大幅成長92%；毛利率高達67%，反映出公司營運戰略已成功轉化為實質的成長動能，產品組合優化效益顯著；上半年稅前淨利達4,807萬元，較去年同期成長57%。此外，日前公布的7月份合併營收達3,945萬元，也較去年同期成長370%，展現出強韌的營運續航力與成長動能，全年展望維持正面樂觀。

為強化國票金融控股股份有限公司（下稱國票金）公司治理，保障股東權益，公股事業參與國票金投資，並取得經營主導權，目的在協助該公司解決長期以來之爭議，讓經營回歸正軌，未來財政部將督導各公股事業，一本初衷，積極推動國票金控制度改革，包含尋求與其他金融機構整併在內。

半年成績單。受惠於各子公司強勁表現，玉山金上半年淨收益達538.4億元，稅後淨利年增27.8%至214.3億元，每股稅後盈餘（EPS）1.32元，獲利再創歷史新高。截至前7月，累計稅後淨利進一步擴大至244.4億元（年增20.9%），總資產規模正穩步邁向5兆元大關。

玉山金控（2884）併購三商美邦人壽（2867）100%股份案進入最後階段，金管會已核准雙方股份轉換，預計9月1日完成，三商壽也將正式終止上市。依公告時程，三商壽股票最後交易日為8月19日，8月20日起停止交易，8月21日為最後過戶日，9月1日則為股份轉換基準日暨終止上市日。