吳宗信表示，一家公司可能花5年、10年，才找到最適合的供應商組合，假設全部公開，競爭者就可直接照名單挖角或採購、省下大量時間，而TASA與台廠一些重要合作項目，雙方會簽NDA（保密協議），若廠商主動要公開，通常會尊重意願，但若有些技術非常特殊，甚至可能和廠商約定不要太高調，「因此我們不會主動提供完整的供應商名單！」
不過，他透露，TASA火箭團隊目前大概90幾人，將來約要擴充到150人，但只靠這100多人，不可能把整支入軌火箭做完，因此TASA會先完成設計，再盡量委託外部製造後拿回來整合、測試，未來合作廠商一定會超過100家，目前已經知道有50、60家。
在B5G低軌通訊衛星部分，吳宗信說，第一顆預計2028年發射，衛星本體由台灣自製，通訊酬載則對外採購；第二顆則規劃2030年發射，不只衛星本體由台灣製作，酬載也要自己做，會由太空中心進行系統設計，並和國內多家公司緊密合作，「這個過程本身就是在建立產業鏈！我們除了完成國家任務，也要培養國內具備能力的ODM廠商。」
「地面上做再多測試都不是最終驗證，真正飛過才有用！」吳宗信說，台灣過去沒有廠商做過這些產品，前期風險當然要由國家承擔一部分，TASA會教它們如何測試，包括振動、熱真空、輻射、系統整合等測試及驗證，一步一步做到最後，整合進衛星，再飛上太空，過程比一般產品開發的時間長很多，「一旦經過實際操作證明產品可在太空存活好幾年，它們就拿到進入世界太空產業供應鏈的門票！」
