不靠資本市場擴張 陳鎮川堅持務實經營
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隨著香港歌手來台、台灣歌手赴中國大陸的演出頻率增加，逐漸培養起觀眾消費意願，演唱會產業開始興起。陳鎮川看準Live市場升溫，2003年離開東風衛視副總經理職務創立源活，「老一輩的人喜歡去歌廳，後來演變成餐廳秀，現在則是演唱會。舞台表演魅力永遠不會消失，Live這件事亦永遠不會被取代。」
根據文化部「105年流行音樂產業調查」報告指出，流行音樂產業總產值為178.81億元，音樂展演業產值約44.41億元，連續3年微幅成長。陳鎮川認為：「看Live演唱會的人口會愈來愈多，市場更競爭、製作及藝人門檻也會變高，但音樂類型增加，各有一定的市場。」
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在產業撐起一片天，眼看後起之秀紛紛朝上市櫃或跨國合併邁進，陳鎮川卻無意擴張。他坦言，有香港上市集團以源活年盈餘20倍以上的現金和股票欲併購，也有同行要入股，他都婉拒。他自嘲說：「我沒福氣賺那種錢。要成為企業大老闆，得要有強大的數字觀念，那不是我的強項。演唱會市場好不容易做起來，就該好好經營下去，才能培養觀眾黏著度。」
陳鎮川在藝人經紀、演唱會製作外，也從好友蔣承縉的建議得到靈感，於2012年成立展演主辦公司「上引娛樂」，將優秀的台灣歌手表演推向國際。以張惠妹世界巡演為例，今年就增加馬德里、米蘭、倫敦等場次，辦得相當成功。掌握了獨家買賣秀權利，最大的好處是若歌手、經紀公司希望進一步擴展海外聲量，也能邀請當地業者共同投資、分擔風險。
