【全版權創IP價值】串起內容產業鏈 鏡文學搭檯子吸引國家支持
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透過邱文友過去在盛大文學累積的產業資源，鏡文學在兩岸三地迅速串起產業鏈網路。據悉，鏡文學已跟中國電信運營商，及數個大型互聯網和網文平台合作，將簽約作家重點推廣，對接上億的受眾。而作品若被改編成影視作品，合作平台也將共同擔任投資方，讓作品在資金充裕、整合規劃製作的條件下拍攝完成。當然，最終作家也會獲得豐厚的創作回報。
鏡文學除具有「台灣資源」「了解創作」「領先市場」及「掌握通路」4項優勢，邱文友更看好其「內容優勢」。因鏡文學是精鏡傳媒集團全資子公司，旗下《鏡週刊》報導的重要新聞事件背後，隱藏著專業記者採訪搜證的豐厚素材，可延伸為各類型的「真實故事改編」影視作品。這些原生故事、大眾關注的真實社會、財經、娛樂事件，增加鏡文學的獨特競爭優勢。
很多影視業者認為政府缺乏作為，反觀中國廣電總局為了發展內容產業，近2年推出如電影劇本孵化計畫、選派青年電影人赴好萊塢培訓等作法。鏡文學是否呼籲政府可將影視產業視為文化出口的重點項目，以減稅等優惠鼓勵財團投資？邱文友樂觀看待：「我們鏡文學先把檯子搭起來，若政府覺得這是一個值得推廣的行業模式，自然會提出相關政策支持。」
且邱文友認為，影視產業中真正缺乏的不僅是政策或優質內容，更缺乏的是像鏡文學這樣的平台。「鏡文學最難得的，是將內容當成一種專業，把內容創作者當成高度專業人才培養支持運用，把IP當成一個產業來做。」
台灣影視產業上游長久被忽略，但內容才是產業最重要的部分：若沒有上游的優質內容，下游再怎麼變魔術，也不會有奇蹟發生。鏡文學率先出擊，努力將全版權營運的內容產業鏈，成功做出價值體現，政府自然會支持，也為桎梏已久的台灣文創產業未來盡一分心力。
